Bonico Horeca Consultancy
Deugt je team nog wel in jouw horecazaak? En wat kun je eraan doen?
In de horeca draait alles om mensen. Zowel om je gasten als om je team. Zonder een goed team dat gemotiveerd en betrokken is, is het runnen van een succesvolle horecazaak een stuk lastiger. Maar hoe weet je nu of je team nog wel deugt? En wat kun je doen als dat niet het geval is?
Signalen dat er iets mis is met je team:
- Hoog personeelsverloop: Is er een constante stroom van nieuwe medewerkers in je zaak? Dan is dat een teken dat er iets niet goed gaat. Medewerkers die vertrekken, doen dat niet zonder reden.
- Slechte sfeer: Hangt er een gespannen of negatieve sfeer in je zaak? Dan is dat niet alleen vervelend voor je gasten, maar ook voor je team. Een slechte sfeer kan leiden tot verminderde motivatie, slechtere service en meer fouten.
- Klachten van gasten: Krijg je regelmatig klachten over de service of de kwaliteit van het eten of drinken? Dan is de kans groot dat er iets mis is met je team. Medewerkers die gemotiveerd en betrokken zijn, zorgen voor tevreden gasten.
- Motivatieproblemen: Merk je dat je team niet meer gemotiveerd is? Dat ze minder hard werken of minder plezier hebben in hun werk? Dan is het tijd om actie te ondernemen.
Wat kun je doen?
- Praat met je team: De eerste stap is altijd om met je team te praten. Laat ze weten dat je merkt dat er iets mis is en vraag ze om feedback. Wat gaat er goed? Wat gaat er niet goed? Wat kunnen we samen doen om de zaak te verbeteren?
- Investeer in je team: Zorg voor goede arbeidsvoorwaarden, trainingen en ontwikkelingsmogelijkheden. Laat je team zien dat je waardeert wat ze doen en dat je wilt investeren in hun toekomst.
- Creëer een goede sfeer: Zorg voor een werkomgeving waar iedereen zich prettig en gewaardeerd voelt. Stimuleer teamwork en zorg voor leuke activiteiten en teambuilding momenten.
- Stel duidelijke regels en verwachtingen: Zorg dat iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt. Stel duidelijke regels op en communiceer die helder naar je team.
- Geef feedback: Geef je team regelmatig feedback, zowel positief als negatief. Laat ze weten wat ze goed doen en waar ze zich kunnen verbeteren.
Een goed team is goud waard voor je horecazaak. Door te investeren in je team en een goede werkomgeving te creëren, zorg je voor een gemotiveerd en betrokken team dat zorgt voor tevreden gasten en een succesvolle zaak.
Naast bovenstaande tips, zijn er nog een aantal andere dingen die je kunt doen om je team te motiveren:
- Erken en beloon goed werk: Laat je team weten wanneer ze iets goed doen. Geef ze een compliment, een bonus of een andere vorm van erkenning.
- Maak het werk leuk: Zorg voor een leuke werkomgeving waar mensen met plezier naartoe komen. Organiseer leuke activiteiten, zorg voor goede muziek en laat je team creatief zijn.
- Geef je team verantwoordelijkheid: Geef je teamleden verantwoordelijkheid en laat ze zelf beslissingen nemen. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en motivatie.
- Maak ruimte voor groei: Bied je teamleden de mogelijkheid om te leren en te groeien. Dit kan door middel van trainingen, workshops of cursussen.
Door te investeren in je team, investeer je in de toekomst van je horecazaak.
http://bonico.nl/deugt-je-team-nog-wel-in-jouw-horecazaak-en-wat-kun-je-eraan-doen
Mijn naam is Nico Boon, eigenaar van Bonico Horeca Consultancy | Meer Rendement in je Horecatent, waar rendement meer is dan alleen een woord.
Ik ben gepassioneerd bezig met het optimaliseren van de prestaties van horecabedrijven.
Ontdek hoe ik jou kan helpen om het rendement van jouw onderneming te verhogen, met aandacht voor elk detail en een focus op succes.
Laat mij weten hoe ik jou kan assisteren!
Kijk op
www.bonico.nl voor meer informatie.
Diensten
Horeca Advies | Meer Rendement in je Horecatent | Horeca Consultant | Franchise Consultant | Business Coach | Hospitality Management | Project Management | Inkoop Management | Bedrijfsanalyse | Bedrijfsstrategie | Upselling & Cross-selling | Waardevol Sparren | Externe Audit | Mystery Visit | Oplossingsgerichte Coaching | Conceptbewaking | F&B Management
#horeca #horecaondernemer #horecaonderneming #horecazaak #horecagelegenheid #horecabranche #horecaadvies #horecamanagement #horecamarketing #horecatrends #meerrendement #rendementsgericht #winstgevendheid #optimalisatie #bedrijfsvoering #kostenbeheersing #marketingstrategie #personeelsmanagement #klantbeleving #concurrentieanalyse #ondernemeninnederland #horecanieuws #samensterk #passievoorhoreca #conceptontwikkeling #menukaartbegeleiding #financiëelbeheer #marketingondersteuning #teamcoaching #horecatrends2024


