Managementteam dat werkt hard, maar stuurt te weinig?
- blijft alles bij jou als ondernemer hangen?
- worden besluiten genomen, maar niet uitgevoerd?
- werkt je managementteam hard, maar neemt het te weinig regie?
Dan is het tijd voor de volgende stap.
Ik help horecaondernemers en hun managementteam of kernteam om sterker te sturen, duidelijker samen te werken en meer verantwoordelijkheid te nemen.
(beperkt aantal plekken per maand)
Veel voorkomende problemen
- managers blijven meewerken in plaats van leidinggeven
- besluiten blijven hangen
- onduidelijke verantwoordelijkheden
- ondernemer blijft eindstation van alles
- onderlinge irritaties nemen toe
- groei zorgt voor onrust
- iedereen druk, niemand echt eigenaar
Wat ik doe
Duidelijkheid brengen
- wie is waarvoor verantwoordelijk?
- wie beslist wat?
- wat stopt direct?
Team sterker maken
- elkaar aanspreken
- beter communiceren
- eigenaarschap nemen
- professioneel optreden richting team
Structuur bouwen
- strak overleg
- duidelijke KPI’s
- opvolging van besluiten
- minder ruis
Wat het oplevert
- minder afhankelijkheid van jou
- sterker managementteam
- sneller beslissen
- meer rust in teams
- betere uitvoering
- groeien zonder chaos
Een team dat echt stuurt.
Voor wie
Voor horecaondernemers met:
- managementteam of kernteam
- meerdere afdelingen of locaties
- circa 10+ medewerkers
- ambitie om professioneler te worden
Over Nico
Ik ben Nico Boon van Bonico Horeca Consultancy.
Ruim 25 jaar ervaring in en met horeca, teams en ondernemerschap.
Praktisch. Duidelijk. Resultaatgericht.
Gratis groeiscan
Wil je dat je managementteam of kernteam écht gaat sturen in plaats van uitvoeren?
(beperkt aantal plekken per maand)
We bespreken:
- waar jullie nu staan
- waar het schuurt
- wat er nodig is
- of ik daarin de juiste partner ben
Nico Boon
Bonico Horeca Consultancy
Horeca adviseur voor meer rendement, rust en grip
🌐
www.bonico.nl