Bonico Horeca Consultancy

Kiezen is nu belangrijker dan ooit voor  horecaondernemers

Betaalbare luxe is het antwoord. Maar alleen als je durft te kiezen.

De horeca staat onder druk.

Kosten stijgen. Personeel is schaars. Gasten zijn kritischer dan ooit.

En toch wordt er nog massaal geprobeerd alles voor iedereen te blijven.

Dat is geen strategie meer. Dat is uitstel van pijn.

Want je wint vandaag niet met harder werken, maar met slimmer kiezen.

De grote misvatting: “We moeten meer verkopen”

Wat ik dagelijks zie bij horecaondernemers:

“Als we maar iets meer omzet draaien, dan komt het wel goed.”

Maar ondertussen:

• marges blijven onder druk
  
• teams lopen leeg
  
• de werkdruk stijgt
  
• de ondernemer wordt steeds minder ondernemer
  
  

Meer omzet zonder structuur is geen groei.

Het is georganiseerde stress.

De realiteit: de gast kiest óók

De gast is veranderd

• minder vaak uit eten
• maar wél bewuster
• wél kritischer
• wél bereid om te betalen – als het klopt

Dat betekent

• niet meer “goedkoop of duur”
• maar: waarde of verspilling

Wie dat niet scherp heeft, verdwijnt langzaam uit het speelveld.

Betaalbare luxe: het nieuwe midden

De toekomst ligt niet in:

• discount-horeca
  
• over-the-top fine dining
  
• of dertien-in-een-dozijn concepten
  
  

Maar in wat ik noem: Betaalbare luxe.

• 👉 een duidelijke propositie
• 👉 slim ingerichte processen
• 👉 een team dat snapt waar het voor staat
• 👉 een gast die voelt: hier klopt het

Dat vraagt geen miljoeneninvestering.

Dat vraagt keuzes.

De vier keuzes die elke ondernemer móét maken

Bij Bonico werk ik altijd vanuit vier puzzelstukken:

1. Rendement

• welke producten, tafels, momenten en gasten leveren jou écht geld op?
• niet: “wat verkopen we veel”
• maar: wat verdient ons bedrijf

2. Structuur

• waar lekt tijd, geld en energie weg?
• niet: “het loopt wel”
• maar: waar zit ruis, onduidelijkheid en verspilling

3. Teamflow

• waar loopt je team vast?
• niet: “ze moeten harder werken”
• maar: wat maakt dat ze het niet volhouden

4. Groei

• waar ga je wél op inzetten – en waar niet meer?
• niet: “meer van alles”
• maar: meer van wat werkt

Kiezen = leiderschap

Kiezen betekent:

• nee durven zeggen tegen omzet die je leeg trekt
  
• stoppen met concepten die niet renderen
  
• helder worden in je prijs, je kaart, je team en je verhaal
  
• bouwen aan een bedrijf dat ook zonder jou blijft staan
  
  

Dat is geen luxe.

Dat is ondernemen met kwaliteit.

Tot slot

De horeca wordt niet gewonnen door de grootste ondernemers.

Maar door de scherpste.

De ondernemers die durven zeggen:

“Dit is wie wij zijn. Dit is wat wij doen. En hier zijn wij ijzersterk in.”

En daar begint het.

• bij kiezen
• bij focus
• bij structuur
• bij rendement
• bij groei met rust

Wil je weten waar jij keuzes zal moeten maken?

👉 Kijk op www.bonico.nl of stuur me een bericht.

👉 Plan hier je gratis kennismakingsgesprek.

Ik kijk met je mee — praktisch, eerlijk en direct toepasbaar.

Nico Boon

Bonico Horeca Consultancy

www.bonico.nl

Gerelateerde onderwerpen:

– Meer rendement in je horecazaak

– Personeelstekort in de horeca

– Omzet verhogen in je restaurant